面向未來 謀篇布局 昂首前行
數字(zi)化轉型與綠色發(fa)展(zhan)部(bu)——公(gong)司召開第二(er)屆高質量發展交流會
7月21日上午，安泰科技組織召開(kai)(kai)了第二屆(jie)(jie)(jie)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)交流(liu)(liu)會(hui)。這是繼去年(nian)(nian)召開(kai)(kai)首(shou)屆(jie)(jie)(jie)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)交流(liu)(liu)會(hui)之后，公(gong)司再(zai)次組織全體干(gan)部(bu)及業務骨干(gan)一起交流(liu)(liu)、探討企業可(ke)持續高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)之路(lu)(lu)。與首(shou)屆(jie)(jie)(jie)會(hui)議相比，今年(nian)(nian)更側(ce)重于對(dui)公(gong)司高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)路(lu)(lu)徑的(de)思(si)考與策劃(hua)，智能制造(zao)、綠色發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、精(jing)(jing)益管理、對(dui)標一流(liu)(liu)、追求卓越，是落實公(gong)司戰略引領、聚焦深(shen)耕、轉型升級(ji)、持續創新(xin)的(de)可(ke)持續高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)必由之路(lu)(lu)，也是公(gong)司各(ge)級(ji)干(gan)部(bu)必須傾注精(jing)(jing)力、躬身踐行的(de)方向。
交流(liu)(liu)會上(shang)(shang)，喻曉軍副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)首先(xian)作《對標(biao)一流(liu)(liu)，促進(jin)(jin)公(gong)司高質量發(fa)展》的(de)(de)(de)報告，對公(gong)司對標(biao)先(xian)進(jin)(jin)、創建(jian)一流(liu)(liu)企(qi)業的(de)(de)(de)開(kai)展情況及取得的(de)(de)(de)效果進(jin)(jin)行了(le)(le)總(zong)結(jie)，闡述了(le)(le)對對標(biao)管(guan)理(li)(li)和(he)(he)價值(zhi)創造(zao)的(de)(de)(de)思考，從(cong)公(gong)司層面(mian)提出(chu)了(le)(le)后續(xu)(xu)工作建(jian)議和(he)(he)要求。安泰河冶、安泰非晶(jing)分別就(jiu)卓越(yue)績效體(ti)系創建(jian)及實(shi)踐、非晶(jing)納米晶(jing)業務發(fa)展歷(li)程與展望(wang)等進(jin)(jin)行了(le)(le)交流(liu)(liu)，為后續(xu)(xu)各單位(wei)開(kai)展中期戰(zhan)略評價、抓(zhua)住戰(zhan)略機遇(yu)期開(kai)辟新賽道、以效益為中心提升(sheng)運營質量等提供了(le)(le)可(ke)借(jie)鑒的(de)(de)(de)實(shi)戰(zhan)經(jing)驗。數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)與綠(lv)色(se)發(fa)展部分別匯(hui)報了(le)(le)制定(ding)中的(de)(de)(de)綠(lv)色(se)發(fa)展行動(dong)規劃和(he)(he)數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)規劃方案(an)，描繪(hui)了(le)(le)公(gong)司數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)和(he)(he)綠(lv)色(se)發(fa)展的(de)(de)(de)藍圖(tu)。五個報告從(cong)多個維(wei)度、不同角(jiao)度闡述了(le)(le)公(gong)司推動(dong)可(ke)持續(xu)(xu)高質量發(fa)展的(de)(de)(de)方向和(he)(he)具體(ti)措施，有利(li)于統一思想、堅定(ding)信心，把握機遇(yu)、守正(zheng)創新，有利(li)于推進(jin)(jin)公(gong)司持續(xu)(xu)進(jin)(jin)行產(chan)業結(jie)構調整和(he)(he)轉型(xing)(xing)升(sheng)級，在(zai)高質量發(fa)展之路上(shang)(shang)昂首前(qian)行。
最后，李軍風董(dong)事長(chang)對(dui)(dui)交(jiao)流(liu)會(hui)的五(wu)篇報(bao)告分別作了點評，對(dui)(dui)會(hui)議的質量和效果表示肯定(ding)。他指出，2023年(nian)是(shi)公司(si)“十四五(wu)”戰略攻堅之(zhi)年(nian)，也是(shi)“站(zhan)在(zai)新起(qi)點、實現新跨越(yue)”的關鍵之(zhi)年(nian)。面(mian)對(dui)(dui)動蕩多(duo)變、不(bu)確定(ding)性因素增多(duo)的外部環境，面(mian)對(dui)(dui)總需(xu)求不(bu)足、內(nei)卷加劇的經營環境，對(dui)(dui)所有干(gan)部職(zhi)工提出幾點要(yao)求：
提高認(ren)識，深(shen)刻理(li)解。智(zhi)能制造(zao)、綠色發展、精益管理(li)、對標一流、追求卓越，是落(luo)實(shi)(shi)公司(si)“十(shi)四五(wu)”戰略總目(mu)標，實(shi)(shi)現可持續高質量(liang)發展的必由之路，公司(si)要(yao)做好整體籌劃，配置資源政策，更要(yao)求公司(si)各級干部轉變思(si)路、傾注(zhu)精力(li)、躬身踐(jian)行推(tui)進落(luo)實(shi)(shi)。認(ren)識要(yao)落(luo)在行動上，行動要(yao)落(luo)在結果上，創造(zao)價值(zhi)！
挑戰(zhan)自(zi)(zi)我，做更好(hao)的自(zi)(zi)己。各級干部(bu)必須有(you)不(bu)斷提升(sheng)自(zi)(zi)我的勇氣(qi)和決心(xin)，知識要(yao)更新(xin)(xin)，適(shi)應新(xin)(xin)常態，踐行“六新(xin)(xin)”要(yao)求(qiu)，既要(yao)有(you)新(xin)(xin)面貌(mao)、新(xin)(xin)氣(qi)象、新(xin)(xin)認識，更要(yao)有(you)新(xin)(xin)思路(lu)、新(xin)(xin)目標、新(xin)(xin)作為。“走老路(lu)永遠(yuan)到不(bu)了新(xin)(xin)地方(fang)”，要(yao)不(bu)斷挑戰(zhan)自(zi)(zi)我，在(zai)已(yi)有(you)成(cheng)績的基(ji)礎(chu)上處(chu)處(chu)創新(xin)(xin)，持續(xu)(xu)變(bian)革，才能在(zai)方(fang)方(fang)面面推動公司(si)可(ke)持續(xu)(xu)高質量發(fa)展。
持之以恒、久久為功。不管是(shi)智能制造、綠色發(fa)展，還是(shi)對標管理、追求卓(zhuo)越(yue)，都(dou)不是(shi)一(yi)蹴而就(jiu)(jiu)、短期沖(chong)刺(ci)就(jiu)(jiu)能實現的，需(xu)要“踏石(shi)留印、抓鐵有痕”地真(zhen)抓實干。銖積寸累，日進有功。好一(yi)點，好很多(duo)！
凝(ning)心聚(ju)力，持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)經營管理水(shui)平。各級領導干部要聚(ju)焦市場開(kai)拓和(he)(he)科技(ji)創新、聚(ju)焦智能制造(zao)和(he)(he)綠色發展(zhan)、聚(ju)焦精益管理和(he)(he)效(xiao)益提(ti)升(sheng)。要堅定(ding)不移地堅持(chi)“四個(ge)必須(xu)”和(he)(he)兩個(ge)重心調整，按照“四從”管理要求(qiu)實(shi)施產(chan)業聚(ju)焦深耕、深化結構(gou)調整、傾力打造(zao)單項冠軍企(qi)業，讓事業的發展(zhan)跟(gen)上時代的腳步。
