公司召開2023年一季度經營工作會并開展經營調研工作
閱讀 04月17日(ri)，公司召開了(le)2023年一季度經(jing)營工(gong)作會(hui)(hui)。公司黨委書記、董事長(chang)李軍(jun)風及總(zong)經(jing)理畢(bi)林生等公司領導，各(ge)管理部門和各(ge)單位(wei)主(zhu)要負責人參加了(le)會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由喻曉軍(jun)副總(zong)經(jing)理主(zhu)持。
會上對(dui)公司一季度安全生產(chan)工(gong)作(zuo)、財經(jing)運行和經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)做(zuo)了全面(mian)分析，并圍(wei)繞市場、經(jing)營(ying)、風(feng)險(xian)(xian)、政(zheng)策(ce)導向(xiang)等方面(mian)提出(chu)具體工(gong)作(zuo)要求(qiu)。會議(yi)要求(qiu)各單位要加(jia)強市場開拓(tuo)，找短板、拓(tuo)增(zeng)量；眼光向(xiang)內、深耕細作(zuo)，降本增(zeng)效，加(jia)強兩金管控和成(cheng)本分析，做(zuo)好風(feng)險(xian)(xian)識別和風(feng)險(xian)(xian)控制，明確紅線底線，落(luo)實責(ze)任主體，細化考核指(zhi)標，穩步(bu)推進年(nian)度重點任務(wu)。
李軍風在總(zong)結講話中(zhong)指出，當前經濟(ji)復蘇趨勢不如(ru)預期，根基不穩，各單位要(yao)(yao)始終(zhong)堅持“市場第一、現金為王”理(li)(li)念，嚴控(kong)成本費用，提(ti)升盈利能力，進(jin)一步解放(fang)思想，全方位、全環節(jie)的(de)探索和開展開源節(jie)流工(gong)作。各管(guan)理(li)(li)部門及經營(ying)單位要(yao)(yao)按(an)照年度計劃(hua)做好(hao)目(mu)標分解，明確責任(ren)主體，真抓實干、落實公司要(yao)(yao)求(qiu)，嚴格按(an)照計劃(hua)安排部署(shu)各項工(gong)作。李軍風強調，公司總(zong)經理(li)(li)班子及各單位負(fu)責人要(yao)(yao)關注(zhu)內外部變(bian)化，圍(wei)繞經營(ying)環境、供求(qiu)關系、行業(ye)(ye)競爭等變(bian)化因素進(jin)行研究，明確具體應對(dui)措施和方法；詳細分析各單位人工(gong)成本，制(zhi)定硬指標、硬措施努力提(ti)升人均勞效；解放(fang)思想、摒棄傳統(tong)思維，為企業(ye)(ye)的(de)長(chang)遠穩定發展做好(hao)長(chang)期應對(dui)，確保完成年度任(ren)務目(mu)標。
4月18-22日，畢林生(sheng)總(zong)經理帶(dai)隊，逐(zhu)一(yi)對公司所屬單位開展了經營(ying)情況調研。