抓住新機遇，挑戰新目標，實現新發展
——公司(si)召開2024年度工作會(hui)暨2023年度總結(jie)表彰大(da)會(hui)
1月22日(ri)公(gong)司(si)召開2024年(nian)度工作會(hui)暨2023年(nian)度總(zong)結表彰大(da)會(hui)。公(gong)司(si)黨政(zheng)領(ling)導班子成員，高管，各(ge)管理(li)部門和(he)各(ge)單位(wei)助(zhu)理(li)級以(yi)上干(gan)部、獲獎集體和(he)員工代表參加會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)由喻曉軍副總(zong)經理(li)主持。
畢(bi)林生(sheng)總經(jing)理(li)首先作(zuo)題為《戰略(lve)引領、深(shen)化調整(zheng),轉(zhuan)型升(sheng)級建(jian)(jian)新(xin)功；重點突破、深(shen)耕細作(zuo)，因勢(shi)謀動(dong)創(chuang)新(xin)篇》的(de)(de)總經(jing)理(li)工作(zuo)報(bao)告，全面總結(jie)了(le)公司2023年(nian)的(de)(de)工作(zuo)，并立(li)足從公司“十四五(wu)(wu)”戰略(lve)未來兩年(nian)及“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”公司整(zheng)體發展的(de)(de)角度，強(qiang)調了(le)“強(qiang)化機遇(yu)意識、發展意識，解(jie)放思(si)想(xiang)、拓展思(si)路，加(jia)強(qiang)投(tou)入，擴大(da)(da)規(gui)模(mo)，做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)(da)再(zai)上新(xin)臺階(jie)”是(shi)今后(hou)一(yi)段時期調整(zheng)思(si)想(xiang)意識和工作(zuo)的(de)(de)重心重點，從堅定不移(yi)堅持“市場第一(yi)”經(jing)營(ying)理(li)念，開拓市場、釋放產能(neng)，擴大(da)(da)經(jing)營(ying)規(gui)模(mo)；加(jia)強(qiang)戰略(lve)研究(jiu)，落實(shi)產業和增量布局；落實(shi)技創(chuang)大(da)(da)會精(jing)神，強(qiang)化技術創(chuang)新(xin)驅動(dong)；加(jia)快數字化轉(zhuan)型、推動(dong)綠(lv)色發展；完(wan)善激勵(li)機制，激發團隊(dui)活(huo)力；深(shen)化精(jing)益管理(li)；黨(dang)(dang)建(jian)(jian)引領創(chuang)造價(jia)值七(qi)個方面做(zuo)了(le)2024年(nian)重點工作(zuo)部(bu)署。會上，公司各經(jing)營(ying)單位和管理(li)部(bu)門(men)負責(ze)人、黨(dang)(dang)組織(zhi)書(shu)(shu)記分(fen)別(bie)簽(qian)訂了(le)《績(ji)效目標任務書(shu)(shu)》、《經(jing)營(ying)任務責(ze)任書(shu)(shu)》、《黨(dang)(dang)風廉政(zheng)建(jian)(jian)設責(ze)任書(shu)(shu)》及《安(an)全、環保(bao)(bao)、消防、職業健康(kang)、綜合治理(li)、交通安(an)全及商(shang)業秘密保(bao)(bao)密責(ze)任書(shu)(shu)》。
公司黨委書記(ji)(ji)、董事長(chang)(chang)(chang)李軍風作題為(wei)“把握戰略機(ji)遇，做(zuo)強做(zuo)大做(zuo)優(you)實現(xian)新發(fa)展(zhan)”的重要講(jiang)話(hua)，他(ta)指出，2023年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)在安(an)泰科技25年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)發(fa)展(zhan)史(shi)上是值得銘記(ji)(ji)的一年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)！全(quan)(quan)體(ti)干(gan)部員工(gong)堅(jian)定信(xin)心錨定發(fa)展(zhan)，眾(zhong)志成城(cheng)克服困難，各(ge)產業(ye)全(quan)(quan)面穩中向好，承續了自2019年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)以(yi)來連續5年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)快(kuai)速增長(chang)(chang)(chang)，全(quan)(quan)面完成“十四五(wu)”戰略階(jie)(jie)段目標，圓(yuan)滿完成年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)度重點任務，經營業(ye)績再(zai)上新臺階(jie)(jie)。李軍風董事長(chang)(chang)(chang)深(shen)入分析(xi)了近幾年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)公司積累的發(fa)展(zhan)能力(li)，研(yan)判了公司正處于(yu)難得的戰略機(ji)遇期。強調2024年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)各(ge)單位要以(yi)活在當下(xia)和思考、研(yan)究、調整、布局未來為(wei)工(gong)作主線安(an)排各(ge)項工(gong)作。
最(zui)后，李軍風董事長對全體(ti)干部(bu)提出(chu)兩點(dian)工作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)，一(yi)(yi)是(shi)面對新(xin)的(de)發(fa)展階段要(yao)(yao)轉變(bian)思(si)想意(yi)(yi)識，既要(yao)(yao)眼睛向內，踏石留印狠抓內部(bu)管(guan)理，狠抓執行(xing)落實；更要(yao)(yao)眼睛向外(wai)，解(jie)放思(si)想，拓展思(si)路，強化機遇(yu)意(yi)(yi)識、發(fa)展意(yi)(yi)識，積極(ji)進取，飽含奮勇爭先創一(yi)(yi)流(liu)的(de)沖勁，做強做大做優(you)，力爭再上新(xin)臺階。二是(shi)對總部(bu)和各經營(ying)單(dan)位提出(chu)了開展思(si)考、研究，面向未來調(diao)(diao)整(zheng)、布局的(de)工作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)。公司總部(bu)要(yao)(yao)調(diao)(diao)整(zheng)管(guan)理機制、體(ti)系，強化作(zuo)為公司“風險管(guan)控中(zhong)心、戰略管(guan)理中(zhong)心、資(zi)源(yuan)配置中(zhong)心、業(ye)務協同中(zhong)心”的(de)定(ding)位，真正適應和引領未來發(fa)展；各經營(ying)單(dan)位要(yao)(yao)調(diao)(diao)查研究本單(dan)位的(de)主要(yao)(yao)業(ye)務、產品(pin)以及所服(fu)務的(de)行(xing)業(ye)和頭部(bu)客(ke)戶的(de)需(xu)求(qiu)變(bian)化，在全球(qiu)制造業(ye)轉型升級的(de)大趨(qu)勢中(zhong)，找(zhao)(zhao)準自(zi)己的(de)位置，找(zhao)(zhao)到自(zi)己的(de)戰略產品(pin)。
會上，公司對在(zai)2023年表現(xian)突出(chu)的優秀(xiu)單位、項目團隊、班組、先進個(ge)人進行了隆(long)重(zhong)表彰。