弘揚合規文化 踐行合規使命
——安泰科(ke)技開(kai)展“合規(gui)文(wen)化年”系列活動
為貫徹(che)落實(shi)公(gong)(gong)司(si)深化法(fa)治(zhi)央企建設(she)和(he)依(yi)法(fa)治(zhi)企有關要求(qiu)，推動(dong)(dong)公(gong)(gong)司(si)“大(da)合(he)(he)規(gui)”體系建設(she)走(zou)深走(zou)實(shi)，充分發揮法(fa)律管理在(zai)依(yi)法(fa)治(zhi)企、合(he)(he)規(gui)經(jing)營(ying)、規(gui)范管理的支撐保(bao)障作用，在(zai)去年(nian)“合(he)(he)規(gui)強化年(nian)”工作成果的基礎上(shang)，強化合(he)(he)規(gui)意(yi)識(shi)，筑(zhu)牢合(he)(he)規(gui)經(jing)營(ying)“三道(dao)防線”，2023年(nian)公(gong)(gong)司(si)開(kai)展(zhan)了“合(he)(he)規(gui)文化年(nian)”活(huo)動(dong)(dong)。
4月，公司召開(kai)了(le)(le)“合(he)規文化(hua)年(nian)(nian)”啟動(dong)會。啟動(dong)會上(shang)，公司發布了(le)(le)“合(he)規文化(hua)年(nian)(nian)”系(xi)(xi)列活動(dong)的通知，明(ming)確了(le)(le)目(mu)的、內(nei)容(rong)和具體任(ren)務要(yao)求。李軍風董(dong)事(shi)長(chang)(chang)肯定了(le)(le)公司在落實(shi)“六(liu)位一(yi)體”大合(he)規體系(xi)(xi)建設(she)方面(mian)取得的長(chang)(chang)足進步，要(yao)求各(ge)單位在去(qu)年(nian)(nian)合(he)規管理強化(hua)年(nian)(nian)的基礎上(shang)，扎實(shi)開(kai)展公司“合(he)規文化(hua)年(nian)(nian)”活動(dong)，進一(yi)步提高全(quan)員(yuan)法治合(he)規意識，營造合(he)規文化(hua)氛(fen)圍(wei)、厚植(zhi)公司合(he)規文化(hua)。
活動(dong)期間，公司開(kai)展了多層次、多樣化(hua)、多場景的法治和合(he)規(gui)文(wen)化(hua)宣(xuan)(xuan)傳活動(dong)。通過張貼(tie)宣(xuan)(xuan)傳海(hai)報、懸掛橫幅、拍攝合(he)規(gui)文(wen)化(hua)年宣(xuan)(xuan)傳片的方式宣(xuan)(xuan)貫合(he)規(gui)理(li)念，營造合(he)規(gui)文(wen)化(hua)氛圍(wei)。
通(tong)過組織全員簽(qian)署《合規(gui)(gui)(gui)手冊》，征集“學合規(gui)(gui)(gui)、悟合規(gui)(gui)(gui)”的文章17篇，引導(dao)員工筑牢合規(gui)(gui)(gui)意識，爭做(zuo)合規(gui)(gui)(gui)文化的踐行(xing)者。
圍繞“兩(liang)個能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)”，開展內控(kong)及法治合規隊伍(wu)能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)專(zhuan)項培訓，提(ti)升(sheng)團(tuan)隊經營風險的識別與化解能(neng)力(li)。
各(ge)單位也(ye)積極(ji)(ji)落實(shi)“四個(ge)一”的(de)法(fa)治(zhi)(zhi)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)宣(xuan)傳(chuan)要求(qiu)，經理(li)班子集中開(kai)展普法(fa)學習、組織專項普法(fa)培訓、開(kai)展各(ge)類(lei)普法(fa)宣(xuan)傳(chuan)活(huo)動、組織普法(fa)工作總(zong)結，提高(gao)(gao)了(le)(le)活(huo)動參與度，擴大(da)了(le)(le)活(huo)動影響力(li)。安(an)(an)(an)泰功(gong)能(neng)邀(yao)請外部(bu)(bu)律師解讀(du)新(xin)法(fa)，結合(he)(he)(he)案例從勞(lao)動用(yong)工、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)、環保(bao)稅收、知識產(chan)權等多(duo)個(ge)方(fang)面分析(xi)企業(ye)(ye)面臨的(de)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)，進(jin)一步提升了(le)(le)團隊(dui)識別(bie)(bie)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)、化解風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)的(de)能(neng)力(li)。安(an)(an)(an)泰河冶率(lv)先(xian)從制度建設入手，利(li)用(yong)月度中層干部(bu)(bu)例會進(jin)行制度宣(xuan)貫，全(quan)(quan)(quan)面梳(shu)理(li)公(gong)司(si)11大(da)類(lei)、380余(yu)個(ge)管理(li)文件，建立起制度“修、立、廢(fei)、釋”的(de)長(chang)效(xiao)機制。安(an)(an)(an)泰環境開(kai)展了(le)(le)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)識別(bie)(bie)實(shi)務(wu)培訓，從理(li)論和(he)實(shi)踐角度出發，梳(shu)理(li)銷(xiao)(xiao)售(shou)合(he)(he)(he)同簽訂過(guo)程(cheng)中的(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)點和(he)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)控制措施，提升銷(xiao)(xiao)售(shou)人員合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)識別(bie)(bie)能(neng)力(li)、提高(gao)(gao)合(he)(he)(he)同評審效(xiao)率(lv)、降(jiang)低合(he)(he)(he)同履行風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)。安(an)(an)(an)泰粉末(mo)組織開(kai)展了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)員參與的(de)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)知識競賽(sai)，以(yi)賽(sai)促學、以(yi)學促做，通過(guo)競賽(sai)激發全(quan)(quan)(quan)員學合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)的(de)熱情和(he)積極(ji)(ji)性。永豐產(chan)業(ye)(ye)園承辦(ban)了(le)(le)海淀區第21個(ge)《職業(ye)(ye)病防(fang)治(zhi)(zhi)法(fa)》宣(xuan)傳(chuan)周活(huo)動，通過(guo)播放(fang)宣(xuan)傳(chuan)片、發放(fang)手冊(ce)、案例宣(xuan)講以(yi)及(ji)表彰先(xian)進(jin)單位個(ge)人等系(xi)列活(huo)動，推動落實(shi)職業(ye)(ye)病防(fang)治(zhi)(zhi)主體(ti)責任，保(bao)障(zhang)廣大(da)勞(lao)動者(zhe)職業(ye)(ye)健康權益。
守正(zheng)篤實，久久為功，合(he)規管理(li)依然任重而(er)道遠。公(gong)司(si)將持(chi)續圍繞“大(da)合(he)規體(ti)(ti)系(xi)建設實施綱要”落(luo)實、落(luo)地，推(tui)動業法融合(he)，提(ti)升(sheng)法治合(he)規管理(li)效(xiao)能(neng)，推(tui)動公(gong)司(si)依法治企(qi)、合(he)規經營管理(li)水(shui)平(ping)再上新臺階，為公(gong)司(si)可持(chi)續高質量發展創造更大(da)價值。