勇立潮頭搏西風 舍得故園換新天
陳哲—安泰超硬產業化、國際化歷程簡憶
在中國鋼研七十年的歷史發展長河中，如果有一面鏡子可以投射集團公司產業化與國際化的足印，安泰超硬無疑是最佳參照坐標之一。安泰超硬創建三十年以來，搭乘我國科技體制改革的東風、緊隨中國制造業崛起的步伐，從實驗室成果走出深宅大院，率先實現產業化、規模化經營，到走出國門、走向國際，成為引領中國金剛石工具產業發展的一面旗幟，也是中國鋼研在我國關鍵金屬材料及制品的眾多細分領域從無到有、從小到大、由弱及強，填空白、補短板、鍛利刃，引領行業技術進步、實現產業報國的一個縮影。
1992年(nian)南巡的春(chun)風吹(chui)拂神州(zhou)大地，國(guo)家科(ke)(ke)技體(ti)(ti)制改(gai)革(ge)步(bu)伐加(jia)速(su)，中(zhong)央(yang)發布了(le)(le)《關于人(ren)才分流、結構調(diao)整、進一步(bu)深化(hua)(hua)科(ke)(ke)技體(ti)(ti)制改(gai)革(ge)的若干意(yi)見》，明確“科(ke)(ke)學(xue)(xue)技術要面向經(jing)濟建(jian)設，經(jing)濟建(jian)設要依靠科(ke)(ke)學(xue)(xue)技術”的指導是想和“穩住一頭、放開一片”的科(ke)(ke)技政策(ce)，為(wei)科(ke)(ke)研院所企(qi)業(ye)(ye)改(gai)革(ge)發展注入強心針(zhen)。同年(nian)，我院制定“341”改(gai)革(ge)總(zong)(zong)體(ti)(ti)思路，即(ji)“以效益為(wei)中(zhong)心， 以市場為(wei)導向，以科(ke)(ke)技為(wei)基礎，實現產業(ye)(ye)化(hua)(hua)、一體(ti)(ti)化(hua)(hua)、工程化(hua)(hua)、國(guo)際化(hua)(hua)、攀登世界(jie)科(ke)(ke)技高峰”，并成(cheng)立(li)了(le)(le)產業(ye)(ye)總(zong)(zong)公(gong)司、新材料(liao)總(zong)(zong)公(gong)司、冶金(jin)新技術開發公(gong)司三(san)大公(gong)司，拉(la)開了(le)(le)中(zhong)國(guo)鋼研科(ke)(ke)技產業(ye)(ye)化(hua)(hua)的大幕。正是在這一背景下，安(an)泰(tai)超硬應運而生。
1993年4月(yue)，原(yuan)鋼鐵研(yan)究總院(yuan)粉末冶金(jin)研(yan)究室的(de)(de)10位科技(ji)人員(yuan)帶著自(zi)己的(de)(de)實驗室成果(guo)，來到昌平一個(ge)叫涼水河的(de)(de)小(xiao)村落創建(jian)了安泰超硬(ying)(ying)(ying)，從此開啟了安泰超硬(ying)(ying)(ying)一路(lu)篳路(lu)藍縷、玉(yu)汝于(yu)成的(de)(de)艱辛創業(ye)之路(lu)。在當時金(jin)剛(gang)石(shi)(shi)工具產業(ye)完全由西方壟斷的(de)(de)情況下(xia)，秉承鋼研(yan)深厚的(de)(de)科研(yan)底蘊和創業(ye)團隊敢為人先的(de)(de)進取(qu)精神，安泰超硬(ying)(ying)(ying)一經創立(li)，便在中(zhong)國(guo)人造金(jin)剛(gang)石(shi)(shi)工具發(fa)展史上寫下(xia)了濃墨(mo)重彩的(de)(de)華章。從這里誕(dan)生了世界第一片(pian)自(zi)由燒結(jie)金(jin)剛(gang)石(shi)(shi)鋸片(pian)，中(zhong)國(guo)第一片(pian)激光焊接金(jin)剛(gang)石(shi)(shi)鋸片(pian)、第一米金(jin)剛(gang)石(shi)(shi)繩鋸、第一件整體(ti)(ti)燒結(jie)金(jin)剛(gang)石(shi)(shi)磨(mo)輪，在國(guo)內(nei)率先成功開發(fa)粉末觸媒(mei)合(he)成金(jin)剛(gang)石(shi)(shi)技(ji)術(shu)(shu)、預合(he)金(jin)胎體(ti)(ti)低溫燒結(jie)工藝、金(jin)剛(gang)石(shi)(shi)定向排列(lie)技(ji)術(shu)(shu)，國(guo)內(nei)首家對外出(chu)口、取(qu)得歐(ou)盟OSA認證、進入歐(ou)美高檔專業(ye)市(shi)場(chang)，等等不一而(er)足。
安泰超硬成立以(yi)來(lai)，始(shi)終引(yin)領(ling)行業(ye)(ye)(ye)技術進步的(de)潮(chao)流，不(bu)僅開創(chuang)了中(zhong)國金剛石工具產(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)先河(he)，加(jia)速了我國趕超國際先進的(de)步伐，在(zai)中(zhong)國鋼研產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)史上(shang)也留(liu)下了獨(du)特的(de)足印。集團最早產(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)、規(gui)模化(hua)企業(ye)(ye)(ye)之一(yi)，首家(jia)收(shou)入過億的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)，支撐首家(jia)上(shang)市(shi)公司-安泰科技上(shang)市(shi)的(de)半壁(bi)江(jiang)山，首家(jia)規(gui)模化(hua)出口(kou)、迄今唯一(yi)一(yi)家(jia)出口(kou)比例90%以(yi)上(shang)、引(yin)發美(mei)國反傾銷訴訟(song)，第一(yi)家(jia)走(zou)出國門、海外建廠的(de)子企業(ye)(ye)(ye)。這(zhe)些都是對中(zhong)國鋼研產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)檔案(an)的(de)重要(yao)充實和極(ji)大豐富(fu)。
企業(ye)的(de)發展總是(shi)在曲(qu)折中(zhong)前(qian)進(jin)。時光來到(dao)2005年，一(yi)場曠(kuang)日持久的(de)遭遇戰不期(qi)而至。美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)金(jin)剛(gang)(gang)石工產業(ye)發起反傾銷訴訟，謀(mou)求對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)課以(yi)164%的(de)高額關稅。美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)是(shi)全球(qiu)金(jin)剛(gang)(gang)石工具(ju)的(de)最(zui)大(da)(da)單一(yi)銷售市(shi)場，也是(shi)全球(qiu)金(jin)剛(gang)(gang)石工具(ju)企業(ye)的(de)兵家(jia)必爭之地。進(jin)入二十一(yi)世紀，伴(ban)隨(sui)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制造(zao)業(ye)崛起，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)金(jin)剛(gang)(gang)石工具(ju)迅速打入美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)場，成為繼日本、韓國(guo)(guo)(guo)(guo)之后(hou)美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)場的(de)主(zhu)要參與(yu)者，并呈后(hou)來居上之勢。特別以(yi)安泰(tai)超硬(ying)為代表(biao)的(de)少數企業(ye)在美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)專業(ye)金(jin)剛(gang)(gang)石鋸片市(shi)場的(de)推進(jin)，極大(da)(da)地刺激了美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)本土制造(zao)商的(de)神經，促(cu)使他(ta)們(men)臨時抱團取(qu)暖(nuan)，祭出(chu)貿易保(bao)護的(de)大(da)(da)旗，寄(ji)望于將反傾銷作(zuo)為最(zui)后(hou)一(yi)根(gen)救命稻草，企圖(tu)將中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)擋在美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)場的(de)大(da)(da)門之外，茍(gou)延(yan)殘(can)喘。安泰(tai)超硬(ying)作(zuo)為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)最(zui)大(da)(da)對美(mei)(mei)(mei)金(jin)剛(gang)(gang)石出(chu)口企業(ye)，是(shi)美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)起訴方(fang)的(de)主(zhu)訴目標。
這(zhe)是中國(guo)(guo)(guo)鋼研旗下產業(ye)(ye)(ye)第一(yi)次遭遇(yu)國(guo)(guo)(guo)際(ji)反傾(qing)(qing)銷，在既無(wu)先例(li)、亦無(wu)經(jing)(jing)驗(yan)，眾多同(tong)行企業(ye)(ye)(ye)倉皇顧(gu)盼之際(ji)，年(nian)輕(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)安泰(tai)超硬班(ban)子將這(zhe)一(yi)挑戰(zhan)看作是美(mei)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)重新洗牌的(de)(de)(de)(de)(de)機會，決定(ding)迎難而進、果敢應(ying)訴(su)(su)。反傾(qing)(qing)銷應(ying)訴(su)(su)是一(yi)場(chang)硬戰(zhan)、惡戰(zhan)，更(geng)是持久(jiu)戰(zhan)。浩如煙(yan)海的(de)(de)(de)(de)(de)調查(cha)問(wen)卷、不定(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)場(chang)突擊核(he)查(cha)、年(nian)復一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)行政審查(cha)，對(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)正(zheng)常經(jing)(jing)營帶來極(ji)大(da)(da)困(kun)擾(rao)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，對(dui)(dui)應(ying)訴(su)(su)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)身心、意志構成(cheng)極(ji)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)驗(yan)，沒有對(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)忠誠、沒有強大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)精神支(zhi)撐，長期堅持反傾(qing)(qing)銷應(ying)訴(su)(su)工(gong)作是難以(yi)想象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)。至2012年(nian)底(di)，歷經(jing)(jing)八年(nian)艱苦抗(kang)戰(zhan)，安泰(tai)超硬連(lian)續取得國(guo)(guo)(guo)內所有應(ying)訴(su)(su)企業(ye)(ye)(ye)中唯(wei)一(yi)“零(ling)”稅率的(de)(de)(de)(de)(de)驕(jiao)人戰(zhan)績，被業(ye)(ye)(ye)內同(tong)行奉為“神話”。公司(si)對(dui)(dui)美(mei)出逆勢(shi)增(zeng)長，從反傾(qing)(qing)銷之初的(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)300萬美(mei)元增(zeng)加到1800萬美(mei)元，激增(zeng)6倍(bei)之多，占中國(guo)(guo)(guo)對(dui)(dui)美(mei)出口份額的(de)(de)(de)(de)(de)65%以(yi)上，成(cheng)為中國(guo)(guo)(guo)金剛石(shi)工(gong)具對(dui)(dui)美(mei)出口的(de)(de)(de)(de)(de)絕(jue)對(dui)(dui)主導(dao)力(li)量。
禍(huo)福相依、喜憂相伴。美國(guo)(guo)(guo)(guo)起(qi)(qi)訴(su)方(fang)欲將安泰(tai)(tai)超(chao)硬(ying)(ying)(ying)(ying)逐(zhu)出美國(guo)(guo)(guo)(guo)市場(chang)的(de)(de)“賊心不死(si)”，面對我(wo)方(fang)連續的(de)(de)“零”稅(shui)(shui)(shui)率(lv)，又炮(pao)制(zhi)出安泰(tai)(tai)超(chao)硬(ying)(ying)(ying)(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)有控股企業(ye)、非市場(chang)經濟主體的(de)(de)詭辯，并將此案上訴(su)至美國(guo)(guo)(guo)(guo)貿易法(fa)院(yuan)。反傾銷在(zai)(zai)某種(zhong)意義上也是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)政治的(de)(de)延續，進(jin)入奧巴(ba)馬(ma)政府第二任期，隨著美國(guo)(guo)(guo)(guo)亞太(tai)再平衡戰略出爐，美國(guo)(guo)(guo)(guo)對華政策全(quan)面收緊(jin)，貿易政策明顯(xian)轉(zhuan)向。2013年(nian)10月(yue)，美國(guo)(guo)(guo)(guo)聯邦貿易法(fa)院(yuan)就安泰(tai)(tai)超(chao)硬(ying)(ying)(ying)(ying)單獨稅(shui)(shui)(shui)率(lv)問題做最終裁決，以所謂“政府控制(zhi)企業(ye)”為(wei)由，剝奪安泰(tai)(tai)超(chao)硬(ying)(ying)(ying)(ying)單獨稅(shui)(shui)(shui)率(lv)資格，裁定稅(shui)(shui)(shui)率(lv)164%，2014年(nian)11月(yue)1日(ri)起(qi)(qi)正式生效。這一(yi)變故對安泰(tai)(tai)超(chao)硬(ying)(ying)(ying)(ying)來說是(shi)一(yi)場(chang)災難，164%的(de)(de)關稅(shui)(shui)(shui)無異于宣判(pan)了安泰(tai)(tai)超(chao)硬(ying)(ying)(ying)(ying)在(zai)(zai)美國(guo)(guo)(guo)(guo)市場(chang)的(de)(de)“死(si)刑(xing)”。此時的(de)(de)美國(guo)(guo)(guo)(guo)市場(chang)已成為(wei)安泰(tai)(tai)超(chao)硬(ying)(ying)(ying)(ying)出口市場(chang)的(de)(de)半壁江山(shan)，失(shi)去美國(guo)(guo)(guo)(guo)市場(chang)已成為(wei)不能承受之重。
安(an)泰超硬(ying)又(you)一次面臨(lin)生死抉(jue)擇(ze)。擺(bai)在安(an)泰超硬(ying)面前的選擇(ze)只有兩個(ge)：放(fang)棄(qi)美(mei)國市(shi)場(chang)或第三國建(jian)廠。放(fang)棄(qi)美(mei)國市(shi)場(chang)是最簡(jian)單的，但放(fang)棄(qi)美(mei)國市(shi)場(chang)，將市(shi)場(chang)拱手于(yu)人，等于(yu)放(fang)棄(qi)了發展，甚至生存(cun)；第三國建(jian)廠才(cai)是根本解決之道，但短期內要實現(xian)國外投資建(jian)廠，談何容(rong)易？這無疑是最艱難的一條道路(lu)。然而，安(an)泰超硬(ying)班子堅信(xin)：選擇(ze)最難的路(lu)，才(cai)能贏(ying)得競爭。
好(hao)在(zai)安(an)泰(tai)超硬對(dui)這一風險早有(you)預判，并于2011年開(kai)(kai)始籌(chou)劃(hua)海外建(jian)廠(chang)(chang)(chang)，選定以(yi)泰(tai)國為(wei)目(mu)的(de)(de)國深入開(kai)(kai)展可行性研究，論證建(jian)廠(chang)(chang)(chang)方案(an)，同時推動集團內部決策(ce)(ce)。2013年6月(yue)，經(jing)集團、安(an)泰(tai)董事(shi)(shi)會決策(ce)(ce)，安(an)泰(tai)超硬泰(tai)國基地建(jian)設項(xiang)目(mu)正式啟動。2014年6月(yue)，泰(tai)國工(gong)廠(chang)(chang)(chang)建(jian)設竣工(gong)并開(kai)(kai)始熱(re)試。2014年8月(yue)，車間(jian)還(huan)透著(zhu)濕氣，員(yuan)工(gong)招(zhao)收、培訓還(huan)沒到位(wei)，尚(shang)未度過試產期的(de)(de)泰(tai)國工(gong)廠(chang)(chang)(chang)就不(bu)得不(bu)接受北京本部的(de)(de)生產轉移。2014年11月(yue)，泰(tai)國工(gong)廠(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)始全面(mian)對(dui)美發貨(huo)，剛好(hao)趕在(zai)美國海關164%的(de)(de)稅(shui)率(lv)開(kai)(kai)始正式執行之(zhi)刻，好(hao)險！在(zai)這看似“一切剛剛好(hao)”的(de)(de)背后，凝(ning)結著(zhu)安(an)泰(tai)超硬人多(duo)少(shao)的(de)(de)艱辛與血汗，隱藏著(zhu)多(duo)少(shao)如歌的(de)(de)往事(shi)(shi)，可謂(wei)紙上(shang)悲歡難堪(kan)月(yue)，軸盡待收浮生卷。
如今回(hui)首，泰(tai)(tai)(tai)(tai)國(guo)項目作(zuo)為中(zhong)國(guo)鋼研集團(tuan)范(fan)圍內第(di)一個(ge)走(zou)出國(guo)門投(tou)資建(jian)(jian)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)項目，最(zui)考驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)還是(shi)決策。為了美國(guo)個(ge)把億(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場，冒著極大(da)風(feng)險去(qu)(qu)國(guo)外建(jian)(jian)廠(chang)有(you)(you)這(zhe)個(ge)必要嗎？安(an)泰(tai)(tai)(tai)(tai)超(chao)(chao)硬(ying)有(you)(you)團(tuan)隊和(he)(he)(he)這(zhe)個(ge)能(neng)力嗎？選址為什么選泰(tai)(tai)(tai)(tai)國(guo)而不(bu)是(shi)越(yue)南或馬來(lai)西亞？美國(guo)如果在對泰(tai)(tai)(tai)(tai)國(guo)反(fan)傾銷怎么辦？等等，當時都沒有(you)(you)最(zui)佳答案(an)。當時“一帶一路”和(he)(he)(he)“國(guo)際產能(neng)合(he)作(zuo)”的(de)(de)(de)(de)(de)倡議尚未提出，大(da)家(jia)充(chong)滿顧(gu)慮、很不(bu)放心是(shi)自然的(de)(de)(de)(de)(de)，要在集團(tuan)和(he)(he)(he)安(an)泰(tai)(tai)(tai)(tai)上下達(da)成共識確(que)實有(you)(you)難度。但超(chao)(chao)硬(ying)班子(zi)篤信美國(guo)市(shi)(shi)場決不(bu)能(neng)丟，對自己的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊也有(you)(you)底(di)氣(qi)，推動泰(tai)(tai)(tai)(tai)國(guo)建(jian)(jian)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)信念沒有(you)(you)絲毫動搖。精誠所(suo)至、金石(shi)為開，為集團(tuan)公司和(he)(he)(he)安(an)泰(tai)(tai)(tai)(tai)董(dong)事會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)擔當和(he)(he)(he)果斷決策喝彩(cai)致敬！其次，確(que)實是(shi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，到泰(tai)(tai)(tai)(tai)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)“鄉(xiang)下”去(qu)(qu)建(jian)(jian)工(gong)廠(chang)、去(qu)(qu)長期工(gong)作(zuo)而不(bu)是(shi)去(qu)(qu)旅(lv)游，誰(shui)會(hui)(hui)愿意去(qu)(qu)？安(an)泰(tai)(tai)(tai)(tai)超(chao)(chao)硬(ying)從(cong)領導(dao)班子(zi)、部(bu)(bu)門干部(bu)(bu)到一線員(yuan)(yuan)工(gong)，再一次體(ti)現了超(chao)(chao)硬(ying)人(ren)識大(da)局、顧(gu)大(da)體(ti)，急(ji)公司所(suo)急(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)可貴品(pin)格。有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)撇下尚未滿月孩(hai)子(zi)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)拋開新婚(hun)燕爾的(de)(de)(de)(de)(de)妻子(zi)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)拜別(bie)重病在身的(de)(de)(de)(de)(de)父母，依(yi)依(yi)西南行。他(ta)們(men)都克服了巨大(da)個(ge)人(ren)和(he)(he)(he)家(jia)庭困難，背井離(li)鄉(xiang)、拋家(jia)為業。他(ta)們(men)是(shi)泰(tai)(tai)(tai)(tai)國(guo)建(jian)(jian)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)真正英雄，他(ta)們(men)用實際行動詮(quan)釋了“一個(ge)鋼研、一個(ge)目標”和(he)(he)(he)“安(an)泰(tai)(tai)(tai)(tai)事業、大(da)家(jia)成就”的(de)(de)(de)(de)(de)內涵，向(xiang)他(ta)們(men)致以(yi)崇高的(de)(de)(de)(de)(de)敬意！
泰(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)工(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)建(jian)成使(shi)安泰(tai)(tai)超硬(ying)(ying)徹底擺脫(tuo)了(le)(le)(le)反傾銷的(de)(de)(de)羈絆，在(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)道路上邁出(chu)了(le)(le)(le)無比堅實(shi)(shi)的(de)(de)(de)一(yi)步，在(zai)國(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)同行競爭中(zhong)贏(ying)得了(le)(le)(le)有(you)利地位。作(zuo)為(wei)集(ji)團(tuan)公司首(shou)個境外投資建(jian)設(she)項目(mu)，泰(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)建(jian)廠(chang)(chang)也(ye)是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鋼研(yan)(yan)開展國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)經營的(de)(de)(de)積極探(tan)索(suo)，為(wei)產業“走出(chu)去”積累了(le)(le)(le)寶貴(gui)經驗。該項目(mu)也(ye)作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鋼研(yan)(yan)集(ji)團(tuan)范圍(wei)內對接“一(yi)帶一(yi)路”和開展國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)產能合作(zuo)的(de)(de)(de)窗口項目(mu)，受到國(guo)(guo)(guo)資委、發改(gai)委等部委的(de)(de)(de)關注(zhu)和好評。泰(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)工(gong)廠(chang)(chang)自建(jian)成以來運(yun)行良好，至目(mu)前已成公司實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)(le)三期擴產，產能、經濟指標(biao)均超越了(le)(le)(le)當(dang)時可(ke)研(yan)(yan)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，為(wei)安泰(tai)(tai)超硬(ying)(ying)的(de)(de)(de)轉(zhuan)型發展提供了(le)(le)(le)堅實(shi)(shi)支撐，使(shi)金剛石工(gong)具這一(yi)傳統產業重新(xin)煥發出(chu)勃勃生機。2017年(nian)超硬(ying)(ying)泰(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)成功引入(ru)美國(guo)(guo)(guo)戰略客(ke)戶增(zeng)資擴股，實(shi)(shi)現了(le)(le)(le)與客(ke)戶戰略捆綁、共贏(ying)發展。這是安泰(tai)(tai)超硬(ying)(ying)在(zai)走出(chu)國(guo)(guo)(guo)門之后，在(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)、市場化(hua)(hua)(hua)方面又一(yi)次具有(you)深遠內涵的(de)(de)(de)推進，為(wei)泰(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)工(gong)廠(chang)(chang)發展注(zhu)入(ru)了(le)(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)強勁動力(li)。
在當前國際(ji)貿易(yi)保護加劇、中美(mei)角力的背(bei)景下，泰國工廠(chang)的戰(zhan)略(lve)價值(zhi)凸顯，安泰超(chao)(chao)硬通過實施國際(ji)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)布局重(zhong)塑傳統產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)競爭優勢的經(jing)驗值(zhi)得借鑒。“十四五”集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展進入新(xin)階(jie)段、同(tong)時面(mian)臨新(xin)挑戰(zhan)，集(ji)團(tuan)(tuan)范圍內重(zhong)點產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)國際(ji)化的程度顯著提升，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)走出(chu)(chu)去、規(gui)避貿易(yi)風險(xian)的需(xu)求日(ri)益增加和迫切(qie)，期待集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)能夠(gou)高瞻遠矚、頂層設(she)計、提早布局，以安泰超(chao)(chao)硬泰國工廠(chang)為“據點”，打造中國鋼研(yan)海外產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)基(ji)地(di)，為集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)抱團(tuan)(tuan)出(chu)(chu)海、園區式走出(chu)(chu)去賦能助力，開創中國鋼研(yan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)國際(ji)化新(xin)的輝煌篇章！